中國女性在變美上晚了韓國十年，香港唯美美妝構(gòu)建虛擬梳妝臺，讓每個女性關(guān)注自己的美

中國彩妝市場增速遠超韓國，2015年中國彩妝市場份額達到116億元，相較于2014年同比實現(xiàn)了16%的增長。2015年，韓國彩妝市場銷售額17894.71億韓元(折合人民幣超過98億元)，相較于2014年增長了7.3%。中國彩妝市場增長速度高于韓國彩妝增長速度的兩倍。

但根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示，目前韓國的彩妝與護膚品銷售占比比值為48:52，而在中國，這個數(shù)字為18:82，彩妝比重不及護膚的1/4。盡管中國彩妝總量較大，但實際上中國的彩妝市場成熟度遠不及韓國，在對彩妝的接受度上比韓國晚了整整十年。

從細分品類的使用情況也可窺一二。在彩妝品類占比中，中國2015年彩妝市場的銷售額占比最大的依次是臉部產(chǎn)品59%、唇部產(chǎn)品23%、眼部產(chǎn)品14%。其中BB霜在臉部產(chǎn)品中占比最高，為28%。韓國2015年銷量占比最大的分別為臉部產(chǎn)品51%、唇部產(chǎn)品28%、眼部產(chǎn)品16%。

可見，相較于韓國對整體妝容的重視、對眼妝唇妝等色彩的追求，中國女性更喜歡淡妝，裸妝，彩妝的滲透度停留在基底層面。

中國女性購買化妝品的渠道大多停留在綜合性化妝品店。

接觸到的化妝品宣傳主要來自品牌宣傳、團購促銷、代購推銷。大牌因為有充裕的營銷費用，壟斷了傳統(tǒng)型宣傳推廣市場，相對小的品牌和長尾品牌很難進入中國市場;團購促銷和代購推銷也是走熱門品牌或爆款商品，已經(jīng)具有相當知名度和口碑的商品。

然而靠營銷致勝的大牌和熱銷商品不一定是最合適女性的。女性在護膚上需要根據(jù)自己的膚質(zhì)、年齡和肌膚的需求，用對適合自己的護膚品;在香妝品上，根據(jù)場景、心情、整體妝容效果，來切換選用不同的香妝品。這樣就需要女性對自己的情況有很專業(yè)的了解，多投資在妝品上才能測試發(fā)現(xiàn)什么是適合自己的。

劉強東在《第四次零售革命》里提到價值參與化(Participative)，是說消費者正在扮演越來越積極的角色，從被動接受、選擇品牌和商品，到主動影響和創(chuàng)造自己和他人的需求。比如：愛好、身份、標簽相似的女性可以非常方便地通過網(wǎng)絡(luò)聚集在一起，他們形成美妝社群，抓住一切機會相互互動、影響、參與到其他人的購買決策中來。

香港政府受到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文化的影響，也對智能技術(shù)創(chuàng)新有很大的扶持。首批獲得政府扶持的香港唯美美妝，通過大數(shù)據(jù)和個性化推薦，有效地把分散的女性消費者、產(chǎn)品和消費的場景連接起來，把女性買過化妝品放到APP的虛擬梳妝臺上，供其他相同標簽的女性參考。讓每一次的購買歷史和心得分享都具有了多次傳播的意義，提高了女性選擇合適自己妝品的效率。

即使家里梳妝臺上的妝品用完了，這些妝品也繼續(xù)留在線上的虛擬梳妝臺上，持續(xù)為美妝社區(qū)里其他女性貢獻價值。形成了女性消費者交流、學習、種對草、拔對草的美妝社群。相互提供意見的人通過唯美美妝平臺可以獲得收益，通過自己的美妝知識和美妝使用歷史達到美妝變現(xiàn)。像黎萬強在《參與感》中講到的，只要參與到一件事中，這件事仿佛就成為了生命的一部分，這件事情與你本身產(chǎn)生了綁定關(guān)系，所以你會不自覺地去維護這件事，就像維護自己的聲譽。

女性消費者通過唯美美妝平臺，融合到了美妝的整個價值鏈條的各個環(huán)節(jié)，參與到其他女性變美的事業(yè)中來。